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OBJETIVO GENERAL
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Aplicación de las herramientas principales del coaching al día a día del responsable de personas en la empresa.
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HABILIDADES A DESARROLLAR
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- Herramientas de coaching para el liderazgo de equipos
- Jefe-coach versus jefe-controlador
- Utilizar preguntas para lograr el compromiso de los empleados
- Escucha activa
- Aprovechamiento de las fortalezas y debilidades del equipo
- Desarrollo y mejora del rendimiento del empleado: Zona de confort
- Aprendizaje continuo del equipo
- Modelo GROW para la resolución de problemas
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SINOPSIS DEL STORY TRAINING:
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Antonio se enfrenta a una fuerte caída de ventas en el departamento que dirige. Empieza utilizando las técnicas de dirección tradicional que conoce, pero las ventas siguen cayendo. Así que decide aplicar las nuevas herramientas de coaching y liderazgo para mejorar la situación.
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DESTINATARIOS
[/vc_message][vc_separator color=»orange» style=»double»][vc_column_text]Mandos y directivos[/vc_column_text][vc_separator color=»orange» style=»double»][/vc_column][vc_column width=»1/2″][vc_separator color=»orange» style=»double»][vc_message message_box_style=»3d» style=»square» message_box_color=»black» icon_fontawesome=»fa fa-lightbulb-o»]
IDIOMA
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